传统管理会计是以控制会计为核心的，而现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的。控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。