一个单位，一个企业，如果员工们都积极努力地工作，那么，企业就呈现一副蒸蒸日上的局面。如果领导遇到员工们在工作时都消极怠工，那就说明企业的管理出现了问题，遇到这种情况领导该怎么办呢？

操作方法

首先了解分析员工怠工的原因。通过与员工交谈或者开会让员工自己说出对领导对老板对制度有什么意见，了解了员工的意见就认真分析员工的意见看是否合理，如果员工的意见合情合理那就给以员工满意的答复。

创建激励机制，激励员工努力工作。在做这项工作之前，首先确定员工的工作环境是否符合人性要求，再确定员工的需要是什么，运用员工的需求来创建激励机制，激发员工工作的积极性。

帮助员工发挥最大的潜能。拥有良好的环境和善于激励员工的领导者，员工就能创造出巨大的成就，做出超越过去的表现。

奖励成就。运用感谢个人的成就、适当地认可其它雄心壮志的员工，作为激励员工的奖励，也可以鼓励员工之间的良性竞争。

规范严格的绩效考核。严格的绩效考核有助于明确员工个人和部门的工作目标，向员工传导一定的工作压力，这对发挥员工的工作潜力，提高员工的工作业绩非常重要。

尊重和信任员工的企业文化。企业文化不但能够影响员工对组织的承诺和忠诚度，而且能够促进企业内部知识的流动，交换和创造，能够有效地预测员工的离职率和企业的业绩。