在所有员工中，最可能受到伤害的是新进员工。

因为新员工通常比老员工年轻和缺乏经验，而且通常未受过为能安全和有效地完成其新工作领域全部职责所需的培训，而公司的安全文化尚很难为新员工所完全理解，另外，新员工试图证明其自身价值，有时会冒许多不必要的风险。

因此，企业培训部门应密切地关注新进员工，做好班组层级的新进员工安全培训。

（1）配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生。安全训练的内容如下。

①岗位操作规程。②安全防护知识。③各种事件的处理原则与步骤，紧急救护和自救常识。④车间内常见的安全标志、安全色。⑤遵章守纪的重要性和必要性。⑥工作中可能发生的意外事件及事故案例。⑦经由测试，检查员工对“安全”的了解程度。

（2）有效的安全训练可达到以下目标。

①新进人员感到在福利方面，已有肯定的保证。②建立善意与合作的基础。③可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件。④人员可免于时间损失，而增加其工作能力。⑤可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。⑥对建立公司信誉极有帮助。

为对新员工的安全教育状况有一个确切的了解，企业通常会设计一些安全培训签到、新员工入职三级教育记录卡等，班组长要留意这些记录。