在小县城经营保洁家政公司，虽然竞争可能相对较小，但仍然需要精心规划和执行，以确保公司的成功和持续发展。以下是一些建议，帮助你在小县城经营好保洁家政公司：

市场调研：在开始经营之前，进行充分的市场调研，了解当地居民对保洁家政服务的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。这将有助于你制定合适的市场策略和定价策略。

建立品牌形象：在小县城，品牌形象尤为重要。确保你的公司名称、标志和宣传材料都清晰、简洁、易于记忆。通过优质的服务和良好的口碑，逐渐建立起公司的品牌形象。

提供优质服务：保洁家政公司的核心是提供优质的服务。确保你的员工经过专业培训，具备专业的技能和良好的服务态度。同时，建立完善的客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进服务质量。

定价策略：根据市场调研结果和竞争对手的定价情况，制定合理的定价策略。确保你的价格具有竞争力，同时能够覆盖公司的运营成本和利润。

营销策略：制定有效的营销策略，包括线上和线下的推广活动。利用社交媒体、本地广告、口碑营销等方式，提高公司的知名度和影响力。同时，与当地的社区、企业建立合作关系，拓展业务渠道。

人员管理：建立完善的人员管理制度，包括招聘、培训、考核等方面。确保员工具有良好的职业道德和专业技能，同时提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度。

持续改进：随着市场的变化和客户需求的不断变化，持续改进公司的服务和管理是必要的。定期收集客户反馈和建议，对公司的服务和管理进行评估和改进。同时，关注行业动态和市场趋势，及时调整公司的战略和业务模式。