武汉旅游体育集团编制方案

一、背景介绍

武汉是中国的中部城市，也是湖北省的省会城市。拥有丰富的旅游资源和体育底蕴，具备发展旅游体育产业的良好条件。为了充分挖掘和利用这些资源，进一步推动武汉旅游体育业的发展，武汉市决定成立旅游体育集团。本文将针对武汉旅游体育集团的编制方案进行详细解答和指导。

二、集团目标

武汉旅游体育集团的目标是打造具有国际影响力的综合性旅游体育企业集团，为武汉市乃至整个湖北省的旅游体育产业的发展做出贡献。集团将致力于整合资源，推动旅游体育业的融合发展，提供全方位的旅游体育服务，提升武汉市作为旅游体育目的地的形象和竞争力。

三、组织架构

1. 总公司：负责集团的总体规划、战略决策和资源整合。总公司将设立相关部门，如行政人事部、财务部、市场营销部等，来管理和支持集团的日常运营。

2. 子公司：总公司将根据业务特点设立若干子公司，例如旅游开发子公司、体育赛事子公司等。每个子公司将负责具体业务领域的开发和运营，实现集团内部资源的最大化利用和协同发展。

四、业务范围

1. 旅游开发：根据武汉市的旅游资源，集团将积极开发和建设旅游景区、主题公园、度假村等旅游设施，提供优质的旅游产品和服务。

2. 旅游服务：集团将建立完善的旅游接待和服务系统，提供旅游咨询、导游服务、交通接驳等配套服务，为游客提供便捷和舒适的旅游体验。

3. 体育赛事：集团将组织和承办各类体育赛事，包括足球、篮球、田径等项目，提升武汉市的体育品牌形象和知名度。

4. 体育设施建设：集团将积极投资和建设体育场馆、健身中心等体育设施，为广大市民提供健康、快乐的体育活动场所。

5. 旅游体育培训：集团将开展旅游体育培训课程，培养和选拔优秀的旅游体育人才，为行业发展提供人力支持。

五、经营模式

1. 自主开发：集团将积极探索和开发旅游体育项目，从项目规划、投资筹备到运营管理，实现全产业链闭环。

2. 合作发展：集团将与国内外的旅游体育企业、机构合作，共享资源和经验，实现互利共赢。

3. 政府支