冲突产生的原因：

1．目标不一致：不同人或不同团队对于同一个目标可能有不同的理解和期望，导致产生冲突。

2．资源分配不公：资源有限，当不同人或不同团队争夺同一资源时，可能会产生冲突。

3．角色冲突：当不同人或不同团队在同一任务中担任不同的角色时，可能会出现角色冲突。

4．人际关系：人际关系的不良或者矛盾也可能导致冲突的产生。

5．文化差异：在跨文化交流中，由于文化差异，可能会产生冲突。

解决方法：

1．沟通：及时沟通、交流，了解对方的需求和期望，避免误解和偏见。

2．协商：通过协商来解决冲突，达成双方都能接受的解决方案。

3．调解：请第三方介入，通过调解来解决冲突。

4．妥协：在一定程度上妥协，以达成共识。

5．管理：通过管理来避免冲突的产生，如分配资源时要公平合理，明确角色职责等。

6．培训：提高团队成员的沟通和协商能力，增强文化意识，减少文化差异带来的冲突。