编写目标计划时，需要明确以下几个要素：

1.目标设定：明确清晰的目标是计划的首要步骤。确保目标具体、可测量、实现性强和与整体愿景相一致。

2.时间制定：确定计划的起止时间，以及每个阶段的截止日期。这将帮助你把目标分解成可操作的小步骤，并跟踪进度。

3.行动计划：列出实现目标所需的具体行动和步骤。将目标分解成小目标和具体任务，并为每个行动设定截止日期。

4.资源评估：评估计划所需的资源，如时间、人力、财务和技术。确保资源充足，并做好调配计划。

5.风险评估：识别可能遇到的风险和障碍，并制定预防措施和解决方案。这样可以在计划执行过程中及时应对问题。

6.持续监测和评估：设定监测指标和评估标准，跟踪目标的实现进展，并在必要时进行调整和优化。

在编写目标计划时，可以使用目标达成法则（SMART）原则，即目标应具备如下特点：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时间限定（Time-bound）。

最后，确保计划的可行性和合理性，与相关人员共享计划，以便获得反馈和支持，并及时调整计划。