企业可以采取多种方式降低成本，以下是一些常见的方法：

1.优化供应链管理：与供应商进行有效的合作，寻找成本更低的原材料和零部件，减少库存和运输成本。

2.提高生产效率：通过工艺改进、技术升级和员工培训等手段，提高生产效率，降低生产成本。

3.控制人力成本：合理安排员工工时，提高工作效率，避免用工浪费，同时优化员工福利及薪酬体系。

4.节约能源和资源：优化能源使用，采用更高效的设备和工艺，减少废料和废水排放，降低能源和环保成本。

5.采购策略：与供应商进行有效的谈判，争取更低的采购价格、折扣和优惠条件。

6.财务管理：优化资金使用，降低借款成本，合理规划现金流，降低财务成本。

7.创新和研发：通过研发和创新，提高产品质量和技术含量，增加产品附加值，从而提高市场竞争力，降低市场营销成本。

8.控制固定成本：适当控制办公场所租金、设备维护和保养费用等固定成本。

需要注意的是，降低成本并不意味着牺牲产品质量或员工福利，而是通过优化管理和流程，提高效率和资源利用效率，实现成本的合理控制。