控制计划CP的五大要素是：

1．目标和标准：CP的第一个要素是确立目标和标准。这包括确定项目的目标、预期结果和质量标准。CP需要明确项目的目标和标准，以便能够评估项目的成功程度。

2．质量管理：CP的第二个要素是质量管理。这包括确定项目的质量标准、制定质量管理计划、执行质量控制和检查，并对质量问题进行纠正和预防措施。

3．进度管理：CP的第三个要素是进度管理。这包括确定项目的时间表、制定进度管理计划、监控项目的进度，并对延迟和进度问题进行纠正和预防措施。

4．成本管理：CP的第四个要素是成本管理。这包括确定项目的预算、制定成本管理计划、监控项目的成本，并对成本问题进行纠正和预防措施。

5．风险管理：CP的第五个要素是风险管理。这包括确定项目的风险、制定风险管理计划、监控项目的风险，并对风险问题进行纠正和预防措施。风险管理还包括制定应急计划，以应对项目中出现的意外情况。