组织是一个系统，它由不同的部门、职能和人员组成，为实现组织的使命和目标提供支持和服务。组织的职能包括以下几个方面：

1.规划和制定战略：组织需要制定长期和短期战略，以保持竞争优势和实现目标。这需要对市场、客户、竞争对手和内部资源进行分析和评估。

2.组织和管理人力资源：组织需要招聘、培训和管理员工，以确保员工能够胜任其工作，并为组织的成功做出贡献。这包括制定薪酬政策、提供福利和绩效评估等方面。

3.财务管理：组织需要管理和监督财务活动，包括预算制定、会计和报告、税务和审计等方面。这有助于确保组织的财务稳定和可持续性。

4.营销和销售：组织需要开展市场营销活动，以促进销售和增加收入。这包括制定营销计划、开展广告宣传、参加展览和促销等方面。

5.产品和服务开发：组织需要不断开发和改进产品和服务，以满足客户需求和市场变化。这需要进行市场研究、产品设计和开发、测试和推广等方面的工作。

6.运营和生产管理：组织需要管理和监督生产和运营活动，以确保产品和服务的质量和效率。这包括制定生产计划、采购和供应链管理、质量控制和安全管理等方面。

7.信息技术管理：组织需要管理和维护信息技术系统和设备，以支持业务活动和数据管理。这包括网络和系统管理、数据备份和恢复、安全和隐私保护等方面。

总之，组织的职能是多方面的，需要不同的部门和人员协同合作，以实现组织的目标和使命。