5S整理是一种管理方法，它的目的是通过整理、排序、清洁、标准化和维护的一系列步骤来改善工作环境和工作效率。5S整理的五个步骤分别是：

1．整理（Sort）：把工作区域中的物品分为必需品和非必需品，将非必需品清除出工作区域。

2．整顿（Straighten）：将必需品按照一定的规则、标准和位置排列整齐，方便使用和管理。

3．清扫（Shine）：保持工作区域的清洁和整洁，防止杂物和灰尘影响工作效率和品质。

4．标准化（Standardize）：制定规范和标准，确保工作流程和质量的稳定性和一致性。

5．维护（Sustain）：维持5S整理的效果和成果，不断改进和优化工作环境和工作效率。

通过5S整理，可以达到提高工作效率、降低成本、提高品质和安全性、改善员工工作环境和工作积极性等多种效果。