编写公司的企业目标需要考虑以下几个方面：

1.明确公司的使命和愿景：企业目标的编写需要从公司的使命和愿景出发，使得目标与公司的核心价值观和战略方向相一致。

2.考虑市场和竞争环境：企业目标需要考虑市场和竞争环境，使得目标具有可行性和实现性。

3.确定具体的目标：企业目标需要具体、可衡量和可操作，以便于公司的管理层和员工能够理解和执行。

4.制定时间表和责任人：企业目标需要制定时间表和责任人，以便于监督和评估目标的实现情况。

以下是编写企业目标的步骤：

1.明确公司的使命和愿景，将其转化为具体的企业目标。

2.分析市场和竞争环境，确定公司的优势和劣势，制定目标以利用公司的优势和克服劣势。

3.确定具体的目标，包括市场份额、销售额、利润率、客户满意度等方面。

4.制定时间表和责任人，明确目标的实现时间和责任人，以便于监督和评估目标的实现情况。

5.与公司的管理层和员工沟通企业目标，确保他们理解和支持目标，并制定相应的计划和措施来实现目标。

6.定期评估目标的实现情况，及时调整目标和计划，以确保公司能够实现长期的成功。