管理的实质是指对组织或个人进行有目的、有计划、有组织地调动和运用各种资源，以实现组织或个人的目标和利益最大化的过程。管理实质包括以下几个方面：

1.决策与规划：管理通过制定明确的目标，分析问题、收集信息、制定策略和计划，以及做出决策，为组织或个人的发展和运营提供指导。

2.组织与协调：管理者通过合理分配和安排人员、资源和任务，建立和维护组织结构和良好的沟通渠道，确保各项工作有序进行。

3.激励与引导：管理者通过激发员工的积极性、提供适当的奖励和回报，以及提供培训和发展机会，激励员工的工作表现，推动组织整体发展。

4.监督与控制：管理者通过制定明确的绩效指标和标准，建立监控和评估机制，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正，确保组织或个人的目标得以实现。

5.变革与创新：管理者需要及时适应外部环境的变化，并主动寻求创新和改进的机会，推动组织不断发展和进步。

管理的实质是通过有效地处理各种资源和各种关系，实现组织或个人的目标和利益最大化。它要求管理者具备一系列的管理技能和能力，包括领导能力、沟通能力、问题解决能力等，以及对组织和环境的敏感性和洞察力。