决策过程的四个阶段是：

1．问题识别阶段：在这个阶段，决策者需要识别出一个问题或者机会。这个问题或机会可能是由于外部环境的变化，内部问题的出现或者新的机会的出现。在这个阶段，决策者需要收集信息来确定问题的性质和影响。

2．信息搜集阶段：在这个阶段，决策者需要搜集和分析信息来确定问题的性质和影响。这些信息可能来自内部或外部的来源，包括市场研究、竞争分析、财务报表、员工反馈等。决策者需要评估这些信息的可靠性和相关性，并且将其转化为可用的数据和知识。

3．解决方案开发阶段：在这个阶段，决策者需要开发解决方案来解决问题或者利用机会。这些解决方案可能包括制定新的策略、采取新的行动、改进流程或者增加资源。决策者需要评估不同的解决方案，并选择最佳的方案来实施。

4．实施和评估阶段：在这个阶段，决策者需要实施选择的解决方案，并且评估其效果。决策者需要制定实施计划、分配资源、监督进展，并且评估结果。如果解决方案没有达到预期的效果，决策者需要重新评估问题和解决方案，并且采取新的行动。