1．满足客户需求：库存可以保证企业能够及时满足客户的需求，因为库存可以提供及时的货物供应，避免了客户等待的时间和可能的失去客户的风险。

2．降低生产成本：库存可以帮助企业降低生产成本，因为它可以让企业在生产过程中采用批量生产，从而降低生产成本。

3．减少供应链风险：库存可以减少企业在供应链中的风险，因为它可以提供备用货物，以应对供应链中的任何不可预测的事件。

4．提高生产效率：库存可以提高企业的生产效率，因为它可以提供必要的原材料和零部件，以保证生产线的连续性。

5．平衡供需关系：库存可以帮助企业平衡供需关系，因为它可以在供应过剩或需求不足时提供必要的调节机制。

6．提高销售效率：库存可以提高企业的销售效率，因为它可以提供及时的货物供应，从而满足客户的需求，提高销售额。

7．保护企业利润：库存可以保护企业的利润，因为它可以让企业在价格波动时采取灵活的策略，以保持利润水平。

总之，库存在企业中具有重要的作用，它可以提高生产效率、销售效率、平衡供需关系、降低生产成本、保护企业利润等。但是，过多的库存也会带来一些负面影响，如占用资金、增加仓储成本、增加过期损失等。因此，企业需要合理管理库存，以最大化其优势，同时最小化其劣势。