5S是
整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的
首字母缩写。
5S起源于日本，被用于工厂的现场管理，对中国企业有很大的借鉴作用。

操作方法

整理：正确区分有用品和无用品，并正确处理好无用品。【定量化】注意：要了解某个东西是否有用，调查是个好办法。

整顿：有用的物品做到随去随放，并规定其放置的位置和方法，还要做到标示明确。【定置化】注意：放置位置要方便拿取。

清扫：干净地清扫身边的东西、机械、设备等并做到细微的地方也要清扫的干干净净。【点检化】注意：保证事前检点。

清洁：在彻底地执行整理、整顿、清扫后，还要保持清洁的环境状态。【标准化】注意：问：丰田员工或餐馆员工的工作服为什么是白色的？答：及时发现污染源，尽早处理。

修养：养成把决定好的事项、规章制度坚决办好的习惯。【自律化】注意：首先从计划做起。

5S重在实践！只有真正实施之后，才是开始。