我们在自主创业的时候，需要小伙伴们加入自己的团队，那么如何来组件自己的创业团队呢？我们来看看要注意哪些方面。

操作方法

第一点非常重要，那就是团队的目标要一致，我们创业的方向是什么，目标是什么，在组建自己团队的时候一定要问清每个人的目标志向，如果不是一条道上的，那么组建了到头来还是影响整个团队的发展。

团队有大有小，要看是你创业的业务是什么，如果是大项目，大业务，那么人数肯定会比较多，但是一定要适量，不能盲目组建，像一些刚起步的团队，那么人数切记不能多，一多就乱。

团队不在大，在于精，你笼络了很多同一目标的好友，但是他们的技术含量或者工作效率太低，甚至工作态度都不理想，那么肯定是一盘散沙。选择精英作为团队成员是非常有必要的。

团队中必须要有一个领导者，并且团队人员分工明确，领导者是非常重要的，就如同是战场上的将军，团队人员必须听从领导者的合理指挥，否则，你说这个，他说那个，同样也是一盘散沙，成不了气候。

不管你是领导者还是团队普通成员，都必须相互尊重，相互信任，相互理解。什么叫团队，那就是一体的，不可分割的，遇到任何情况都应该坦诚相告，相互解决问题，不要因为某些利益放弃个别成员，乃至整个团队，这是大忌。