所谓5S，也就是整理、整顿、清洁、清扫和素养，越来越多的企业开始重视5S管理工作，那么如何对5S工作的成效进行检查呢？

操作方法

制定5S相关的文件。实行5S管理的公司，首先要制定关于5S管理的文件规范，或者是有效用的会议记录，总之要将这项制度书面化，这样以后的检查工作就有了依据。

整理5S的工作内容。5S检查一定要有具体的检查内容，如哪些属于违规行为，哪些符合5S标准都要清清楚楚，免得在检查过程中引起纠纷。

安排专业的检查人员。检查5S工作，要安排熟悉5S检查具体内容，办事公正的检查人员，最好是由各个部门抽调的人员联合起来进行检查，这样在一定程度上能保证检查的公正性。

选择合适的检查方式。5S检查，无论是定期检查或者不定期的抽查，都要有明确的检查方式，如填写检查记录表和对违规行为进行拍照等。

科学的评价标准。为了保证5S检查的公平公正，就要制定科学的评价标准，如根据不同行为的重要程度给予不同的分数，违规即扣分。

合理的奖罚措施。为了鼓励员工重视5S管理工作，对5S检查优秀的部门和员工给予一定的奖励是很有必要的，也可以对表现差的部门和员工给予一些处罚，建议尽量采取正向激励的方式。