UI设计师应该了解原型图是如何产生的。

【前言】

1、很多人误解UI设计师做的只是画图标和“填色”，也有一些刚入行UI的朋友，拿着原型图就开始做设计稿。其实UI设计师也叫做用户体验设计师，能做的也不仅仅是对交互稿的“填色”。一份设计稿的背后，包含了设计师对于用户体验的见解。

2、设计师拿到原型就开始做设计稿，这样效率不高，而且会有很多遗漏。但是原型上的文字非常多，对于设计师来说要理清思路非常吃力。在这之前，设计师应该知道产品经理是如何做出一份PRD文档的。下图为产品经理用axure做的常见的原型文档。

3、本文章用我做的一个项目（花语APP）来简单讲述产品经理在做原型时的思路与步骤，只是一个示例，旨在让UI设计师理解产品经理做原型时的思路，并未做得很详尽。产品大牛请无视～感谢产品经理Gavin和阿鱼给的意见。产品源自于需求，而需求是为了解决痛点而产生。花语app的项目背景如下：

4、清楚了项目的背景以后，产品经理会开始一系列的分析。以下为产品原型的分析大纲：

产品定位 用户分析 需求采集 需求分析 信息结构图 用例图 流程图 中保真原型图

【正文】

一、产品定位

首先要对app进行定位，需要从使用的人群、主要功能、产品特色三个方面去思考。

使用人群：植物爱好者或需要了解植物知识的人 主要功能：识别植物 产品特色：快速准确识别植物、种植知识分享

通过以上分析，花语app产品的定位是：基于精准识别植物功能的具有社交属性的工具型app。

二、用户分析

用户需求分析，即分析：谁、在什么环境下、解决什么问题。

在花语app这个项目中，针对用户的需求分析是：用户想在app上用识别功能准确识别不知名植物。

目标客户：22-35岁白领、植物爱好者 使用场景：路上遇到不知名的植物 用户目标：识别出植物的相关属性

三、需求采集

需求采集的方式有很多种，常见的有以下几种：