ipd业务决策评审是集成产品开发管理团队(ipmt)管理产品投资的重要手段，在决策评审中，ipmt始终站在投资商的角度来进行评审；集成产品开发(ipd)流程中包括了四个主要的决策评审点：概念决策评审、计划决策评审、可获得性评审和生命周期结束评审。决策评审点使得ipmt为ipd提供了一致的方向，同时也设置了监控项目进展的测评点及边界范围。