（1）班组长要对整个本班组生产加工过程进行深入研究，分析危险源存在地点。

（2）班组长要明确国家《重大危险源辨识》有关规定，明确公司根据实际情况制定重大危险源辨识管理标准，明确公司对重大危险源的界定标准。

（3）生产安全经理对重大危险源辨识管理标准进行审批后，班组长要带领班组员工认真执行。

（4）班组长要配合重大危险源安全主管对实施重大危险源辨识工作，完成辨识任务。

（5）班组现场安全员要根据上级安排的任务开展危险预知活动，对作业人员进行询问调查。

（6）班组长用配合现场安全员进行现场安全检查，对危险源的作业环境进行调查，核查历史事故记录，对可能发生事故的危险区域实施重点检查。

（7）现场安全员经过检查后，寻找合适的界定方法界定危险区域，做好详细的记录，并将全部资料存档备查。

（8）技术安全员分析危险物存在条件与潜在危险，主要包括危险物的物理状况、存储条件、管理条件、危险物的能量释放强度等内容，然后划分危险区域的等级。危险源等级划分的原则是将重点突出来，以便于管理和控制。

（9）班组长要接受重大危险源安全主管对重大危险源辨识管理标准的实施情况进行的监督检查，如发现存在问题，采取措施及时解决，并将遇到的问题记录下来。

（10）班组长要对重大危险源辨识管理标准的执行情况进行总结，分析实施过程中出现的问题，并提出改进办法，撰写总结与改进报告，然后报告上级。