拿得起放得下
2024-06-17 10:36:26
1.范围
安全科技活动包括技术及工艺的本质安全化,标准化车间、班组和岗位建设、应急预案、应急演习、“三治”工程(治尘、治毒、治烟)、“三点”控制(事故多发点、危险点、危害点)、隐患整治、“绿色岗位”建设等。
本质安全,狭义的概念是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能,即使在误操作的情况下来说也不会发生事故。广义的角度来说就是通过各种措施(包括教育、设计、优化环境等)从源头上堵住事故发生的可能害化,即使出现人为失误或环境恶化也能有效阻止事故发生,使人的安全健康状态得到有效保障。
应急预案
2.技术及工艺的本质安全化
通过先进的科学技术手段,改进生产设备及生产工艺,以提高各种条件下人机界面的安全性,从而实现本质安全。
3.标准化建设
标准化建设指对车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设。标准化作业活动的内容包括:制定作业标准、落实作业标准和对作业标准进行监督考核。
4.应急预案
应急预案指对企业可能发生的火灾、爆炸、泄漏等事故,设计应急实施方案。目的是根据危险性级别,能够达到快速反应,高效应付。
5.应急演习
应急演习包括火灾应急演习、爆炸应急演习、泄漏应急演习等。
(1)火灾应急演习是按照应急预案模拟发生火灾时车间各岗位人员的逃生、财产的救护、消防器材的正确使用等技能的演习。
(2)爆炸应急演习是对可能发生爆炸事故的车间按照应急预案进行模拟的应急处理、逃生等演习。
(3)泄漏应急演习是针对可能发生毒物泄漏的单位,按照应急预案进行现场应急处理的演习。
应急演习
6.“三治”工程
“三治”指治烟、治尘、治毒。通过采用各种新技术、新方法,落实安全生产的工程技术对策,尽力实现物态的本质安全化。
应急演习
7.“三点”控制
“三点”控制是指对事故多发点、事故危险点、尘毒危害点进行重点控制。以车间或岗位为单位,进行有目标、责任明确的分级管理,使危险性和危害性严重的生产作业点得到有效的控制。
8.隐患整治
隐患整治指通过技术革新、改造工艺,对生产技术及工艺中存在的隐患按其严重程度有计划地分期、分批进行改造、整治(LEC法)。
LEC法又叫格雷厄姆评价法,是一种简单易行的评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危险性的半定量评价方法。格雷厄姆评价法,是用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小,这三种因素分别是:L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。